7 استراتژی برای تجارت بین المللی

تجارت بین المللی ستون فقرات یک اقتصاد قوی جهانی است. داشتن شرکای تجاری بین‌المللی به باز کردن کسب‌وکارهای یک کشور به سمت بازارهای جدید، از جمله شرکت‌های کانادایی که به دنبال شعبه در بازار جهانی هستند، کمک می‌کند. در واقع، صادرات کانادا کمی بیش از 32 درصد از تولید ناخالص داخلی این کشور در سال 2018 را به خود اختصاص داده است. آمارهای اخیر نشان می دهد که تجارت بین المللی 2. 9 میلیون شغل در داخل کشور را به خود اختصاص داده است که تقریباً 17 درصد از کل مشاغل در داخل کشور را شامل می شود.

تاثیر تجارت بین المللی بر رشد اقتصادی خیره کننده است. کسب‌وکارهایی که هنوز یک استراتژی تجاری بین‌المللی را آغاز نکرده‌اند، دلایل زیادی برای انجام آن دارند، حتی اگر چندین سؤال حیاتی وجود داشته باشد که ابتدا باید به آنها پاسخ داده شود. درک چگونگی یافتن بازار مناسب، توسعه برنامه‌های منطقه‌ای و محلی مناسب و آشنایی افراد با مفاهیم حقوقی تجارت بین‌الملل، تنها چند مورد از سؤالاتی است که هر صاحب کسب و کار باید در هنگام ایجاد استراتژی خود در نظر بگیرد.

استراتژی های کلیدی برای طرح بازی تجارت بین المللی

توسعه یک استراتژی تجارت بین‌الملل می‌تواند یک تعهد مهم برای کسب‌وکار با هر اندازه باشد. بنابراین، توسعه یک کسب و کار کوچک چندین چالش منحصر به فرد را به همراه دارد. هسته اصلی هر استراتژی جهانی برای تجارت باید بر هفت مفهوم کلیدی تمرکز کند:

پیشنهادات قوی

هر طرح موفق برای تجارت بین المللی باید با یک محصول با کیفیت بالا و منحصر به فرد شروع شود. کپی کردن چیزهایی که در حال حاضر در بازار موجود است، از ایجاد فضا توسط تازه واردان جلوگیری می کند، زیرا بازیکنان فعلی و تولیدکنندگان داخلی در خارج از کشور از مزیت این که متصدی هستند، هستند. وقتی صحبت از فرصت‌های تجاری در خارج از کشور می‌شود، محصول مناسب تفاوت زیادی ایجاد می‌کند.

فرصت بازار

ساختن یک استراتژی جهانی به معنای انجام تحقیقات بازار گسترده است. کسب‌وکارهای کوچک باید برای انجام تکالیف خود آماده باشند: این به معنای غوطه‌ور شدن عمیق در تفاوت‌های ظریف فرصت بازار، تعیین اندازه رقبای بین‌المللی و داخلی، ارزیابی تقاضای محصول، و توسعه پیشنهاد تجاری منحصربه‌فرد است که ایجاد یک عملیات بین‌المللی را ارزشمند می‌کند..

لجستیک زنجیره تامین

ملاحظات زنجیره تامین، مانند مدیریت و تدارکات، هنگام ورود به تجارت جهانی اهمیت بیشتری می یابد. خواه مستقیماً از کانادا کالا صادر می‌کنید یا به تولیدکنندگان خارج از کشور دستور می‌دهید که کالاها را به مناطق جغرافیایی جدید تحویل دهند، باید یک زنجیره تأمین قوی با کمترین ضعف ممکن بسازید. اطمینان حاصل کنید که شرکای فعلی شما می توانند از محموله های ثابت به مشتریان و پاسگاه های بین المللی پشتیبانی کنند. عدم انجام این کار ممکن است مشکلات مهمی را در هنگام ثبت سفارشات اولیه ایجاد کند زیرا کسب و کار شما شروع به جلب توجه در مکان جدید خود می کند.

رعایت قوانین بین المللی

ملاحظات حقوقی برای تجارت بین‌المللی ممکن است شامل سه مجموعه قواعد و مقررات مختلف باشد: قوانین داخلی در پایگاه اصلی یک کشور، قوانین کشوری که به دنبال راه‌اندازی فروشگاه هستید و قوانین بین‌المللی حاکم بر تجارت جهانی. انطباق با هر سه مجموعه از این استانداردها مستلزم رعایت مداوم دستورالعمل ها و همچنین تعهد برای همگام شدن با تغییرات مکرر است. وارد کردن یک تیم حقوقی قوی که نکات و زوایای انطباق را درک کند بسیار مهم است. استخدام کمک محلی در کشوری که قصد صادرات به آن را دارید نیز در نظر بگیرید، زیرا آنها در بهترین موقعیت برای ارائه مشاوره در مورد تغییرات در صورت وقوع خواهند بود.

مشارکت های استراتژیک

یافتن شرکای محلی برای کمک به لجستیک و فروش مایل آخر نیز مهم است. این که آیا شما قصد ایجاد دفاتر در کشورهای دیگر را دارید یا می خواهید در جایی که تجارت می کنید ، گسترش دهید ، داشتن شبکه ای از مخاطبین و شرکای قابل اعتماد می تواند یک روند در غیر این صورت دشوار را کمی چالش برانگیز انجام دهد. شرکای خوب محلی می توانند به راهنمایی مشاغل از طریق سوالات و چالش هایی که در یک مکان کاملاً جدید به کار می روند ، کمک کنند.

منابع محلی

در حین ایجاد ارتباط با نهادهای محلی ، حتما از منابع محلی که می تواند در جاه طلبی های بین المللی شما به شما کمک کند ، غافل نشوید. CanExport یک منبع برجسته برای مشاغل کوچک و متوسط است که به دنبال راهنمایی (و حتی کمک مالی) برای به دست آوردن عملیات بین المللی خود هستند. دولت کانادا همچنین نکات و ابزارهای مفید دیگری را که به طور خاص برای مشاغل به دنبال ورود به بازارهای جدید طراحی شده است ، ارائه می دهد ، که می تواند یک منبع عالی باشد.

هر استراتژی تجارت بین المللی فقط به اندازه تیم پشت آن قوی است. کارکنان شرکت شما به منظور موفقیت موفقیت آمیز تجارت خود به بازارهای جدید نیاز به راهنمایی های واضح و عملی دارند. استخدام استعداد مناسب-در واقع نامزدها با تجربه در صادرات-و تقویت رشد داخلی می تواند یک ابتکار بلندپروازانه و بالقوه بالقوه سرمایه را آسانتر کند.

نتیجه

مزایای تجارت بین المللی در مورد رشد اقتصادی برای مشاغل از چالش ها و کار درگیر در شروع کار بیشتر است. اگرچه عوامل بی شماری وجود دارد که باید به یک خط تجاری بین المللی قوی و موفق در تجارت بروند ، و دستیابی به آنها با یک قاب مناسب از ذهن تفاوت عمده ای ایجاد می کند.

این مقاله فقط برای اهداف اطلاع رسانی عمومی در نظر گرفته شده است و مشاوره حقوقی یا نظر در مورد هر موضوع را تشکیل نمی دهد. نباید آن را جامع یا جایگزین مشاوره حرفه ای در نظر گرفت.