آنچه سازمان ها اغلب درک نمی کنند این است که ممکن است همیشه محصولی نباشد که بتواند شرکت را متمایز کند ، اما این برند است که باعث ایجاد تمایز می شود. هیچ سازمانی یا شرکتی نمی تواند در صورتی که محصولات و خدمات آن شبیه به هر محصول دیگری در چشم انداز باشد ، رقابت کند.
شرکت ها باید از طریق استراتژی های کارآمد و نوآورانه مدیریت برند ، با حک کردن موقعیتی منحصر به فرد در بازار ، یک مارک ایجاد کنند. مدیریت برند یک ابتکار عمل در سطح سازمان است که تمام بخش ها را کاهش می دهد.
چگونه شرکت ها می توانند برند خود را در بازار متمایز کنند؟چگونه شرکت ها می توانند ارزش برند را ایجاد کنند؟چگونه شرکت می تواند برند خود را به اهداف مالی خود برساند؟اینها برخی از متداول ترین سؤالاتی است که بخش رهبری و برندسازی شرکت اغلب با آن مقابله می کند.
همچنین دوره های دیگر را کاوش کنید
همیشه نیاز به استراتژیک کردن مدیریت برند بلکه برای اجرای و ارائه نتایج قابل اندازه گیری در زنجیره ارزش برند وجود دارد.
این دوره آموزش ZOE شما را به مفاهیم اصلی مدیریت برند و نحوه مدیریت آن با تکنیک ها و چارچوب مناسب مجهز می کند. این دوره همچنین بینش عمیقی در مورد بهترین شیوه های بازاریابی که در سطح جهان توسط موفق ترین شرکت های جهان استفاده می شود ، ارائه می دهد.
این دوره یادگیری مبتنی بر تئوری را به یک رویکرد مبتنی بر عملی تبدیل می کند و بنابراین خود را به یک حرفه ای برندسازی تبدیل می کند که نه تنها می داند استراتژی های مناسب برند را گچ کند بلکه می داند چگونه می تواند نتایج را ارائه دهد.
اهداف دوره
ارسال این "دوره آموزش صدور گواهینامه مدیریت برند" ، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:
- به تفصیل درک کنید که دقیقاً برندسازی در محیط فعلی به چه معنی است
- تغییر چشم انداز مارک ها و درک بهترین شیوه ها از رهبران برند
- دانش از اصول اصلی مدیریت برند را با رویکردی برای استفاده از آن داشته باشید
- همراه با روشهای جدید مدیریت برند ، با هسته اصلی مفاهیم و تکنیک های مارک تجاری که در زمان آزمایش قرار گرفته اند آشنا شوید
- مدیریت و استراتژی برند موقعیت به عنوان راهی برای افزایش/دفاع از سهم بازار
- تغییر از مدیریت تاکتیکی برند به یک رویکرد استراتژیک مدیریت برند
- تلاش های مدیریت برند را از طریق ابزارهای مدیریتی اندازه گیری کنید
- بیاموزید که چگونه کارمندان را نیز در استراتژی مدیریت برند نگه دارید
- یک مجموعه ذهن چند رشته ای داشته باشید
روش آموزش
این دوره مدیریت برند شامل روشهای آموزش زیر است:
- جلسات تعاملی و سخنرانی ها
- ارائه
- بحث و گفتگوهای گروهی / نقش نقش
- مطالعات موردی و تمرینات عملکردی
- یادگیری همسالان
- استفاده از آخرین ابزارها
راه حل های استعدادیابی Zoe از مدل "انجام-بررسی-یادگیری-آمپلی" پیروی می کند.
مزایای سازمانی
کارمندان دوره آموزش صدور گواهینامه مدیریت برند را به روش های مختلفی از این قبیل به نفع سازمان می دهند:
- درک اینکه چرا برند بالاتر از تبلیغات است
- متخصصان و کارمندان برند خود را به مهارت ها و چارچوب های مدیریتی مناسب تجهیز کنید تا روی آن کار کنید
- تلاش های برندسازی را در سراسر توابع تراز کنید و یک رویکرد omni-channel داشته باشید
- اندازه گیری KPI های مربوط به برند مانند حقوق صاحبان سهام ، پسوند و غیره را شروع کنید.
- رقبای صحیح را به طور کامل تجزیه و تحلیل کنید
- بهترین شیوه ها و مارک تجاری را بدانید
- مشتریان خود را با استراتژی مناسب برندسازی که در جهت افزایش/دفاع از سهم بازار کار می کند ، بهتر درک و هدف قرار دهید
مزایای شخصی
- در مناظر فعلی در حال تغییر برند اهمیت بیشتری پیدا کنید
- معنای واقعی اصطلاحات خاص موضوع برند را بدانید
- چالش های مارک فعلی را شناسایی کرده و با آخرین تکنیک ، ابزارهای مدیریت و چارچوب ها به آنها خطاب کنید
- استراتژی های جدید ارتباطی برند را طراحی کنید که بهترین کار را برای سازمان شما انجام می دهند
- با آژانس های مارک تجاری که برای سازمان شما کار می کنند بیشتر همکاری کنید
- به طور موثری ارزش برند خود را در چشم انداز رقابتی پیگیری کنید
- با بهترین شیوه های برند در داخل و اطراف خود آشنا شوید و به استراتژی برند خود برگردید
چه کسی باید شرکت کند؟
- رهبران ارشد بازاریابی / CMO / CXOS
- مدیران برند
- رئیس برند
- تحلیلگر برند
- منجر به بازاریابی
- کارشناسان تبلیغات
- صاحبان مشاغل جدید
- تأثیرگذار برند
- بنیانگذاران راه اندازی
طرح دوره
ماژول 1: درک معنی برند
- چه مارک برای انواع مختلف شرکت ها معنی دارد؟
- آیا برند ارزش دارد؟
- درک کنید که چرا برند فقط مربوط به یک تبلیغ نیست
- اهمیت برندسازی داخلی یا برندسازی کارمندان
- جاسازی برند در DNA محصول و مصرف کنندگان
ماژول 2: ساختن موقعیت یابی برند
- مفهوم موقعیت یابی برند را درک کنید
- چگونه می توان استراتژی هایی را برای ایجاد موقعیت یابی برند توسعه داد؟
- چارچوب مرجع رقابتی در برندسازی چیست؟
- چگونه رقبا را شناسایی کنیم؟
- چگونه رقابت می تواند برای محصول و برند متفاوت باشد؟
- دستیابی به رشد بالا با موقعیت صحیح برند
ماژول 3: تجزیه و تحلیل رقبا
- شروع با اصول اصلی: تجزیه و تحلیل SWOT
- شناسایی نقطه بهینه از اختلاف (POD)
- شناسایی نقطه وضوح (POP)
- درک چندین فریم مرجع
- درک موقعیت یابی قدم
- CRUX: MANTRAS برند چیست؟
- ارتباط پاپ و غلاف
ماژول 4: استراتژی های تمایز برند
- بدانید که چرا تمایز برند می تواند در دستیابی به مزیت رقابتی کمک کند
- نمای کلی از ابزارهای تمایز مانند تمایز کارمندان ، تمایز کانال ، تمایز خدمات و غیره.
- با توانایی برند در دستیابی به رمز و راز ، صمیمیت و غیره بر روی برند عاطفی مجهز شوید.
- رویکردهای متناوب برای موقعیت یابی برند
- روایات و داستان پردازی برند را درک کنید
- نمای کلی از برند فرهنگی
- روزنامه نگاری
- استراتژی های برند برای مشاغل کوچک
ماژول 5: ایجاد یک برند برند
- حقوق برند دقیقاً چیست؟
- نقش مارک ها
- دامنه مارک تجاری
- سهام برند مبتنی بر مشتری چیست؟
- درک مدل های سهام برند
- مشکل حباب برند چیست؟
- چگونه می توان از ارزش برند خود حسابرسی کرد؟
- بفهمید مدل رزونانس مارک چیست؟
ماژول 6: ساختمان بر روی سهام برند
- چگونه عناصر برند را برای برند خود انتخاب کنیم؟
- معیارهای انتخاب برای شناسایی عناصر برند مانند به یاد ماندنی ، معنی دار ، قابل انتقال و غیره
- توسعه عناصر برند شناسایی شده
- طراحی فعالیتهای بازاریابی جامع
- استفاده از برند داخلی
- ساخت جوامع برند
- اندازه گیری سهام برند و نمای کلی زنجیره ارزش برند
ماژول 7: مدیریت سهام برند
- اهمیت مدیریت سهام برند
- نقش اجرای مجدد برند در مدیریت سهام برند
- چگونه می توان "ارزش برند" را اندازه گیری کرد؟
- مدل مدیریت برای ارزیابی ارزش برند-روش ارزیابی مارک تجاری بین مارک
- تقسیم بندی بازار
- آنالیز مالی
- نقش مارک تجاری
- قدرت برند
- ایجاد ارزش برند
ماژول 8: ابداع یک استراتژی برنده برنده برای سازمان شما
